每个企业主应制定的五个it外包新年决议_高蔡手机网
新年的大多数决议都围绕着人们的个人生活-多运动，少喝酒，健康饮食-新的一年的开始也是企业主反思这一年的好时机-好的和坏的-并着眼于未来的一年确保业务增长。以下是我们建议企业主今年制定的五项新年决议。
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1.提前计划
为了专注于发展业务，您的第一步应该是制定业务计划。如果您已经有一个，则应该对其进行快速审查，以确保它仍然反映您当前的业务需求和目标。如果您没有一个，请留出时间来创建一个。商业计划书将帮助您确定优先次序，制定可衡量的目标并为实现这些目标建立途径。2.全年使用公司数据
如果您不定期检查关键操作指标，那么在为时已晚之前很难预见任何困难。考虑投资于数据分析和IT，这将使您可以查看所有必要的指标并单击按钮即可生成报告。将您的2017年总体目标分解为“里程碑”（或迷你目标），并使用数据来跟踪您的进度并在必要时进行调整。3.在可能的地方自动化
如果您有许多重复且耗时的任务，请研究是否可以使用技术和工作流程来自动执行这些任务。这适用于业务的所有领域，示例包括新的客户欢迎电子邮件，发票处理，客户管理，付款提醒和服务更新通知。自动化可以为您的业务带来巨大的潜在利益。更高的客户和员工满意度，提高了效率。致力于研究可以使您迈向自动化的技术，您将一路走来。
4.充分利用您的时间
作为企业主，您应该定期问自己，如何从投入业务的每个小时中获得最大的回报。您将时间花费在处理业务的各个领域（IT支持，簿记，设计，销售，市场营销）上吗？或者，如果您专注于领导和发展业务，那将是最好的选择吗？如果您经常发现自己陷入文书工作或经常在部门之间徘徊，请考虑委派。在内部和外部寻找可以承担关键任务的候选人。与您的团队合作，了解他们的优势以及他们如何发展。然后，您可以确保将正确的职责委派给适当的人员。随着员工经验的增长，您的业务也会增长。相关推荐：您现在应该转换IT支持提供商的10个迹象
当您觉得自己应该自己照顾所有事情而又不怕外包时，放弃业务中的某些必需任务可能很困难。如果您计划发展，这是绝对必须的，这些个人或公司将提供支持，以便您可以专注于带来收入的方面。
