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制造商如何使用Office 365最大化员工价值_雪朗团队
数字化转型已 快速跟踪 制造业，引入了流程和生产自动化，并以前所未有的速度加快了业务发展速度。我们看到制造商使用Office 365的方式正在发生变化，以应对伴随隔夜交付和全面精简而直观的购买者体验的客户文化带来的不可预测性。该行业正在拥抱技术，并将其作为快速产品上市时间的优先事项。 这种快速增长的步伐， 增强了今天的现代制造企业的古老难题， balanc荷兰国际集团 的复杂性 供应和需求的一个 波动，总是在不断变化 市场。制造商正在使用Office 365之类的企业级工具，使他们的员工能够专注于更有价值和更具生产力的任务。通过使用微软的敏捷技术工具和 数据洞察，制造和分销企业可以 maintai ň 能够与客户需求保持了一个供应链，需求和期望 没有盈利能力产生负面影响。
Office 365对制造商的好处：过程和生产自动化
对于制造商而言，Office 365非常适合高管，因为它可以提供有关生产线状态的有洞察力的报告，为集成流程提供可移动的，可扩展的平台，并且可以围绕使每个公司产生变化的操作和人为行为进行自定义 。 对于地板工人和管理人员， 它可以通过简化信息，协作和数据 共享来极大地改善生产线和分销流程， 从而全面提高效率和生产力。
Microsoft继续推出新功能和集成功能，这些功能和集成功能 不仅可以满足行业 需求，而且可以 简化 员工的技术 体验，因此 技术 买入和入职 并不 麻烦。办公室365的应用是足够敏捷，规模随着组织的发展，调整小号 其产品和服务，或合并与另一家公司。 这种灵活性使 您可以 授权员工使用他们使用的技术完成更多 工作， 并 以更有价值的方式利用他们的业务知识。
制造商如何使用Office 365：员工的生产力和敬业度
使用Office 365的 技术提高生产力的大部分潜力都 掌握在进行实际制造的人员的手中。 这些员工和部门具有独特的行为，系统和通常用于临时性变通办法，以使企业每天运转。人们不应该使用您的技术。您的技术应以提高员工生产率并使其专注于能够带来长期成果的改进的方式适合您的员工。
免费员工 从 手动，重复的任务 在 生产车间
制造公司已经采用Office 365来满足客户对他们可以依赖的快速生产，随时可用的产品以及他们可以信赖的质量的需求。人们总是在推动更快，更高效地开展工作，并以满足需求的方式满足客户甚至不知道自己拥有的需求。Office 365的Power Automate 和Power BI是两个强大的工具，成功实施后，它们可以使您的员工自由地以更有价值的方式使用其业务知识。一些制造商使用的Office 365来自动化手动任务，如 购房需求， 库存转移审批， 多， 因此，他们的员工可以开始专注于如何定位角色以改善整体业务成果。他们利用SharePoint和Power Automate之类的工具 来构建自定义工作流，以 自动执行以 流程为中心的ric功能，以进行工程更改订单之类的协作工作。
Power BI可以提供对直观直观的仪表板显示的访问，该显示可以配置为比较业务各个部门和运营阶段中的特定数据段。高管团队可以在自定义仪表板上访问实时报告，这些报告显示了他们需要的KPI，以便及时 了解 公司 的运营状况以及特定行业细分中的潜在变化 。
降低员工的错误与 简化d 文件管理和协作
诸如Office 365的OneDrive，SharePoint和Teams之类的现代 商务软件工具可帮助释放 生产线和地板工作人员 的时间，避免他们花时间手动处理工作订单，质量检查，供应清单等。
如果 您仍在使用 纸质文档或 文件存储和共享系统的杂物 库 来 管理卖方和消费者合同，产品历史记录， 设备命令， 工单， 合规性记录等， 那么您很可能会 感到沮丧像：
一个ccidentally提供合同或协议的版本错误
在多个电子邮件附件中查找文件的 最新 版本
大号osing 文档编辑，因为你忘了保存文件
大号ACKING可视性谁做什么样的变化 ，以工程硕士
通过 使用 集成的Office 365应用程序创建个人和公司文档的数字中心，制造商可以实施自动化的工作流程。Microsoft应用程序（ 例如 Power Automate ，Outlook，Planner，Teams和SharePoint）消除了在采取行动时协调和通知适当角色所花费的时间。
如果 你知道你的员工响应通过电子邮件更快，可以配置工作流 在电力自动化 该 邮件 适当的 员工 时，他们 对完成 一个计划 ?一个RD工单的变更请求，促使员工的最后审查 的文件 中的SharePoint ， 并 自动记录该 过程的历史 在 Outlook和在所有Office 365 。 这有助于确保经理对流程进行自动确认，并使他们的员工专注于更具生产力的任务。 它还可以防止团队成员将时间浪费 在 重复的工作和重复的 问题上。 从一项任务 到另一项 任务的 清晰性为 质量 和 及时性设定了正确的期望 。乙? 使用 类似功能 的文档版本控制和跟踪更改 归档一个 文件的 活动，empl的oyees举行的责任 他们的贡献，以及帮助 改善团队其他 成员的工作 。
轻松板载并培训员工使用 一个 一致的 技术经验
Office 365是团队协作 和沟通的终极工具。制造商使用Office 365和平台的 内置集成FEA功能，以 自定义应用程序和工具 围绕 特定 的细分 ，同时规范企业运营 组织范围内的控制，如 数据管理 和 网络安全 意识和最佳实践。 该套件提供了灵活的自定义设置，以根据员工在组织中的团队或角色来简化Office 365的视图。
集中化业务文档的存储和管理
部门可以 集中自己的重要文件队 在SharePoint中的ND 包括链接到这些文件夹 中直接 队。可以将 内置 访问和协作 功能配置为 与 标准流程和过程保持一致，同时 还可以保持整个组织范围内对文件访问和管理的可见性和权限。换句话说，如果你领导一个团队的移动，地面员工，可以确保它们具有相同的一天到一天的技术经验，每个人都在自己 的角色， 他们只能访问文件，他们需要做的他们的工作小号 ， 并建立可重复的 上岗 培训 的 新成员， 这就是 EAS y以 促进在线 和 如果需要远程。
与您的团队主持，录制和共享培训视频
制造商使用Teams和Stream等Office 365工具来主持 和记录部门特定的 安全培训 会议。 会议记录 可以 被访问和共享 可以直接 从 会议活动日志内或团队的流 ? hannel 。将团队会议 记录下载并保存 到 特定的部门 SharePoint网站中，以备将来培训和使用，并链接到群聊或部门团队仪表板中的这些SharePoint 文件夹 。
尽管不同部门可能 对Office 365的特定界面和使用感觉有所不同，但整个组织在协作和执行日常任务时应在 套件中具有相同的易于理解的集成体验。
提升 地板和生产 人员 的 内部知识水平
制造商如何利用他们 的关键业务数据和员工的内部业务知识库？ 它不仅需要存储公司文件的新方法。 您可以使地板工作人员摆脱费时的手动过程，但是如果没有正确的技能和工具，他们将无法运用他们的 经验和知识 。
通过实时数据洞察直接进行供应链决策
通常，中型制造商的供应链 专业人员习惯于使用 有限的数据集来 指导其决策。 Office 365 有助于解决此问题，实时提供来自 所有关键业务系统和应用程序的 关键数据见解的 可见性 。 诸如Microsoft Power BI和Power Automate之类的应用程序 与制造公司使用的许多流行的 ERP 集成在一起 ，从而允许在 整个组织中流畅地 传输数据。
您的员工准备好进行变革了吗？
虽然这些高级报告功能可以提供 关键的见解更快， 更易于理解的方式，制造商将 仍然 需要转移的角色，技能和工具 的S- upply链 的工作人员。 这种过渡 将需要改变员工和领导团队成员的思维方式， 因为他们要适应以 新的方式利用 现场员工。 传统上， 这些团队成员一直 是帮助机器运行的“机器”。但是， 制造商 开始 意识到 这一点的价值。 机械专业知识。通过 使用自动化流程和 报告， 制造商可以 充分利用员工的知识 各地的 具体 作用小号， 工厂的机器，以及内部流程 ，以 我的mProve 性能。
明智的 决策可以提高生产质量，速度，安全性和成本，从而 改善员工和客户的体验。 供应链管理者将不必 依靠 直觉和祈祷 来迅速打电话，这可能会影响 将来的生产线生产率。 而且，您可以使用Teams和SharePoint帮助 培训 地板员工采用新的流程和技术， 同时通过Teams视频和电话会议中内置 的 屏幕共享或 屏幕控制功能解决他们的问题。
制造业发展日新月异，Office 365之类的软件订阅正在帮助公司利用其数据的力量快速而战略地进行扩展。
Office 365是否适合您和您的员工？
成长中的制造公司 通过使用Office 365的灵活功能和工具增强其员工的 能力， 从而改变了他们服务和与客户互动 的方式 。您的IT团队或外包的IT解决方案合作伙伴应将想法与切实可行的计划结合起来，以实施新技术和明确的成功愿景。
技术液R esearch和设计，我秒的 持续 的努力， 我们的框架设计原则成功的IT。我们的首席信息官不断研究新的Office 365更新和功能，并帮助我们的客户 选择并 实施 了 最适合的工具， 为他们的业务。 我们知道， 决定是否是进行更改的正确时机将 是多么困难 ，尤其是当它可以 改变 推动您成功 的人们的 日常体验时 。
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